Менеджер проекта

1) Руководить проектом в соответствии с действующим законодательством и требованиями Заказчика, обеспечивая выполнение всех обязательств перед региональным и местным органами, поставщиками, производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование ресурсов компании, а также хозяйственных и трудовых договоров.

2) Составление плана управления проектом, формирование бюджета, эффективное и рациональное определение всех необходимых ресурсов для успешной реализации проекта. Определение контрольных точек проекта: план мобилизации, состав работ, продолжительность работ, перечень ресурсов, план реализации проекта, методы контроля выполнения работ, действия при изменениях и т.д.

3) Формирование команды проекта и ее организация: необходимые участники проекта, определение требований к профессиональным навыкам, определение ответственностей, цепочка взаимодействий между командой проекта, система мотивации и т.д..

4) Организует работу проекта, эффективное планирование и распределение ресурсов проекта, качественное взаимодействие всех структурных подразделений, рациональное и эффективное распределение производственных единиц, контроль хода выполнения работ проекта и ее успешная реализации. Постоянное проведение анализа по эффективному и корректному распределению ресурсов, сохранность и надежность вверенного на проект оборудования, АТС, инструментов и приспособлений и их правильную эксплуатацию.

5) Осуществляет постоянное измерение и контроль хода работ на всех фазах проекта, совместно с проектной командой анализирует и контролирует все факторы изменений, отклонений от плана, риски и опасности, влияющих на успешность проекта. Производят прогнозирование и оценку успешности проекта, вносят корректировки в текущее планирование для обеспечения успешности и перспектив проекта.

6) Организует собрания команды проекта. Обеспечивает сбор, накопление, обработку, распространение, хранение и последующее использование информации проекта, координирует предоставление нужной информации всем участникам проекта.

7) Обеспечивает соблюдение трудовой дисциплины, инициативы и активности работников проекта.

8) Повышать эффективность работы компании, рост объемов сбыта услуг и увеличении прибыли,

качества и конкурентоспособности предоставляемых услуг. Составление концепции, планов, направленных на продвижение и развитие компании, планирование и контроль новых маркетинговых инициатив;

9) Ведение деловых переговоров и деловой переписки с потенциальными клиентами и с Заказчиками, ответственность за организацию и проведение встреч с клиентами и партнерами;

10) Установление контактов с потенциальными Заказчиками для установления взаимопонимания, организации встреч, презентаций и заключение контрактов, налаживание долгосрочного сотрудничества с партнерами

11) Формирование коммерческих предложений для Заказчика, в том числе для конкурсных торгов по различной форме запросов предложений от клиентов.

12) Повышение ценности текущих Заказчиков при одновременном привлечении новых, постоянное информирование клиентов о текущих изменениях, новых продуктах и специальных предложениях.

13) Оценивать экономическую и производственную целесообразность участия в тендере, предоставление требуемой информации для принятия решения участие в тендере. Участие в формировании тендерной документации и предоставление требуемых материалов для сбора

тендера.

Наличие международных сертификатов в области управления проектами (PMP, IPMA и др.).

Знание особенностей региональных и международных норм в нефтегазовой отрасли.

Опыт управления крупными инфраструктурными проектами.

Готовность к длительному проживанию и работе в условиях вахтового метода.

Понимание культуры и особенностей работы на объектах Тенгизского месторождения.

Опыт в управлении сложными и многозадачными проектами, и их успешная реализации при минимальном участии руководства, умение справляться с неопределенностью и изменениями;

• Опыт в формировании проектной команды и ее организации, эффективного взаимодействия всех структурных подразделений и производственных единиц, ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты качественной и безопасной работы всего проекта в установленные сроки, в рамках бюджета.

• Опыт в составлении эффективных планов управления проектом и графиков работ.

• Опыт в составление бюджета проекта (объемов работ)

• Повышать эффективность работы проекта, роста объемов сбыта услуг и увеличении прибыли,

качества и конкурентоспособности предоставляемых услуг.

• Опыт в определение технической политики и направления развития компании в условиях рыночной экономики.

• Опыт в правильном сочетании экономических и административных методов руководства, коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных стимулов

повышения эффективности производства.

• Опыт в ведение деловых переговоров, встреч и деловой переписки с потенциальными

клиентами, с Заказчиками, ответственность за успешную организацию и проведение встреч с Заказчиками